«Темные окна в Лондоне» — это фраза, которая для многих подводит итог проблеме с основным рынком недвижимости столицы и ее отсутствующими владельцами. Все эти темные окна, таинственная собственность через оффшорные компании и богатые возможности для отдыха, которые сидят неиспользованными, указывают на супер-богатых владельцев, которых никогда не бывает дома.
Гайд-парк является классическим тому примером. Так же и Эшбурн Плейс Кенсингтон, где 7 из 10 объектов недвижимости на улице, средняя цена которой составляет 2,8 млн. фунтов стерлингов, а жилье стоит около 19 млн фунтов, — это вторые дома. Таким образом, мэр Лондона Садик Хан, обеспокоенный вопросом о феномене, также известном как «покупать, чтобы уйти», поручил LSE углубиться в привычки иностранных покупателей в столице в ближайшее время. Мантра Хана заключается в том, что Лондон открыт для бизнеса, а иностранные инвесторы имеют решающее значение для его успеха, но что действительно происходит за закрытыми дверями самых ценных объектов города?
Человек со многими ответами — Дин Майн, основатель Rhodium — лондонской компании по управлению имуществом и консьержа, принадлежащей королевской семье Монако. В первых двух- трех своих исследованиях по этому вопросу, с помощью аналитиков рынка недвижимости Dataloft дает некоторое свежее представление о жизни сверхбогатых лондонцев.
Его компания управляет более чем 1,5 млрд фунтов стерлингов в первоклассной лондонской собственности, включая дворцовую улицу № 1 Норткрака, с видом на Букингемский дворец и королевский дворец Финчаттона прямо за Харродсом.
«Это наша маленькая ниша — мы только заботимся о супер-премиумновостройке. Никто другой не предлагает такой же уровень обслуживания жителям, как мы», — говорит Майн, который обычно занимается «бутиковыми» объектами, такими как «The Mellier» в Мейфэре, в котором одна из пяти огромных боковых квартир недавно продана за ? 15 млн. Родий также работает над двумя лондонскими схемами, которые должны быть завершены в 2020 году, когда недвижимость будет составлять от 40 до 200 миллионов фунтов.
Майн видит совсем другую картину.
Исследование Rhodium показывает, что 30 процентов владельцев супер-прайм (5 млн. Фунтов стерлингов +) недвижимости живут в лондонской недвижимости не полный рабочий день. Даже владельцы, которые считают свой лондонский дом второй резиденцией, проводят там по меньшей мере 140 дней в году.
«Существует много негатива в отношении владельцев суперзлодеев, которые не живут в их собственности, но они это делают. На этом уровне богатства они много путешествуют, и у них много домов по всему миру, но эти объекты все также заняты, если не основным владельцем, то их персоналом или друзьями и семьей.» — говорит Майн.
Наиболее ярким из результатов отчета является выявление того, насколько богатые владельцы способствуют местной экономике. Средний владелец дома в размере 5 миллионов фунтов стерлингов в «зоне водосбора Родия», в основном в Кенсингтон и Челси, и в Вестминстерских районах, тратит 2,7 млн. фунтов на «домашние» расходы, проживание. Для владельцев домов стоимостью 15 млн. фунтов их ежегодные расходы составляют около 4,6 млн фунтов.
«Невероятно, сколько они тратят. Они покупают много предметов роскоши и автомобилей, и мы знаем, что крупные магнаты используют огромное количество людей, потому как мы помогаем многим из них найти офисные помещения и набирать персонал », — говорит Майн.
Его удивляет насклько молодые супербогатые люди в эти дни. «Я предполагал, что магнаты будут намного старше, но уровни богатства, которые люди в возрасте 40 лет имеют, являются экстраординарными. На их долю приходится 42 процента владельцев супермаркетов. Десять лет назад это выглядело бы совсем по-другому », — говорит Майн.
Существует еще более молодое поколение этого уровня: сверхбогатые студенты города, которые, вероятно, будут среди жителей Lincoln Square в Лодхе в Холборне, недалеко от LSE и King’s College London. Исследование выявило причину, которую обозначило 45 процентов респондентов в качестве причины для жизни в Лондоне — «у нас есть квартиры на 30 миллионов фунтов стерлингов со студентами. Их родители видят Лондон как лучшее место в мире, чтобы воспитывать своих детей, а затем возвращаются домой в Россию или куда-то», — комментирует главный комментарий.
В результате консьержи привыкают к работе с новой породой запросов. «Ресторанные рекомендации традиционно были основным запросом, но теперь консьержи говорят, что их спрашивают о лучших ночных клубах и клубах частных членов, или вход на крупнейшие футбольные матчи, модные мероприятия или художественные выставки», — говорит Майн. «Эти супер-богатые студенты не просто хотят билеты. Им нужен эксклюзивный доступ или предварительный просмотр перед кем-либо еще, и шофер, чтобы забрать их туда и обратно»
Технология — еще одна проблема для сверхбогатых. «Клиенты говорят нам, что они хотят, чтобы вещи были проще. Они пропускают свой пульт дистанционного управления ». И решающее значение для успеха первоклассной новой разработки — поиск правильного консьержа. «Мы смотрим по всему миру. Это может занять у нас год, и многие из них являются генеральными менеджерами лучших отелей мира», — говорит Майн.
Где, до недавнего времени, консьерж скрывался в задней комнате, теперь они перед сценой. Они «исключительно хорошо оплачиваются и получают большие бонусы на основе производительности сверху. В течение первого или двух лет нового проекта всегда есть проблемы. Успех консьержа зависит от того, насколько хорошо они справляются с жалобами. Наши клиенты просто хотят исправления проблем. Они хотят, чтобы все время было необычным, не гостиничным и стандартным обслуживанием в их доме».
И если это означает, что кто-то выключает свет, когда хозяевов там нет, кто будет спорить?